新道侖項目管理解決方案
新道侖項目管理系統簡介
新道侖項目管理系統(TOMIS-PMS)是基于新道侖先進的全流程管理平臺TOMIS，結合項目管理的特點，面向企業級項目開發的一款項目管理軟件。
新道侖項目管理系統集項目計劃的制定、審批、執行、管理、監控和考核為一體，是項目全體人員的自動化協同流水線。
新道侖項目管理系統的目的，是為了幫助企業在項目管理中提高效率和降低成本，幫助企業實現以客戶為中心隨需應變的經營管理理念。
項目化管理的需求
進入二十一世紀，企業處于一個快速變化的不確定性環境，面臨的市場競爭越來越激烈，而客戶的需求越來越個性化，這需要企業實行以客戶為中心隨需應變的經營管理策略。
企業的戰略，必須根據市場環境的變化調整并實施，企業的各個部門，也必須快速響應企業戰略的調整，并相應地調整業務流程。
企業戰略的落地通常需要通過項目來實現。當項目數量多時，需要一套支持項目實施和管理的系統，才能確保項目目標的實現。
TOMIS項目管理系統藍圖
項目管理，您是否也有這樣的困擾？
問題二項目進度不可控，管理監督成本高
問題一項目流程僵化、不能由業務人員自行調整
問題四項目成員權責模糊，工作狀態不清楚，難以確認權責
問題三流程自動化程度低，需要較多的人工管理
問題六無法快速得到有價值的數據分析和統計報表
問題五項目過程管理不透明，項目信息分散在各處難以共享
公司對項目管理的要求越來越高，如何滿足？
新道侖項目管理系統是這樣的！
- 隨需應變—項目流程由業務人員掌控 業務人員完全根據業務需要編制項目流程。
- 全流程可視化—隨時掌控項目進度 項目狀態全景展現，輕輕松松管理。
- 流程自動化—讓管理變得如此簡單項目管理全流程自動化運行，降低了對人的依賴，省心省力又省時。
- 人性化的界面—讓工作效率倍增用戶所有任務集中管理，極大提高效率。
- 360°的數據統計圖表—管理者掌控全局360°數據分析，成為管理者決策的好幫手。
- 任務自動提醒—工作的好幫手將到期及逾期的任務及時提醒，避免任務的延誤。
新道侖項目管理系統軟件架構
新道侖四大優勢，給您全方位的保障
新道侖成功案例
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上海汽車集團財務公司是是上海汽車集團所屬的非銀行金融機構。近年公司持續快速發展，形成公司金融、汽車金融、投資融資三大業務板塊。通過使用新道侖項目管理系統，使得跨部門協作效率大大提高。 |
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鴻合科技是國內教育信息化領軍企業，交互式多媒體設備領域全球領軍品牌。通過使用新道侖售后和項目管理系統，使得跨部門協作效率大大提高，特別是返修和退換貨流程的跨企業跨部門協作效率大大提高。 |
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賽萊默是全球領先的水技術供應商，是專注于水輸送、水處理和水測試領域的跨國公司。通過定制項目管理流程，將企業項目管理的標準和流程，通過系統貫徹到項目中去，保證項目執行的一致性，實現了項目的全流程管控。 |
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南京億嘉和是機器人領域的高新技術企業，以特種機器人研發為切入點。新道侖提供的變電站自動巡檢機器人項目管理系統，實現了項目集的管理，以及項目全流程自動化管理。 |
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